Des programmes sur mesure pour renforcer les compétences de vos collaborateurs en gestion des risques et protection des actifs. Parce que chaque entreprise mérite un accompagnement adapté à ses enjeux réels.
Échanger sur vos besoinsOn travaille avec des PME et ETI depuis 2018. Ce qu'on remarque ? Les formations génériques ne collent jamais vraiment aux situations concrètes que vos équipes rencontrent. C'est pour ça qu'on construit nos programmes autour de vos cas d'usage réels.
Nos intervenants viennent du terrain. Ils connaissent les contraintes budgétaires, les tensions de trésorerie, les risques de fraude qui touchent les entreprises comme la vôtre. Et surtout, ils savent expliquer sans jargon incompréhensible.
Les retours qu'on entend le plus souvent ? "Enfin une formation qui ne nous endort pas" et "on a directement appliqué ce qu'on a appris". Parce qu'au fond, c'est ça qui compte.
Vos équipes repartent avec des outils qu'elles peuvent utiliser dès le lendemain. Pas de théorie abstraite – juste des méthodes testées dans des situations similaires aux vôtres. On aborde la détection précoce des anomalies, la gestion des flux de trésorerie, les protocoles de vérification... bref, tout ce qui protège vraiment votre entreprise.
Les prochaines sessions démarrent entre septembre et novembre 2025. On peut aussi organiser une formation interne si vous préférez un groupe uniquement composé de vos collaborateurs.
Responsable administrative, industrie textile
« La formatrice a pris le temps de comprendre nos processus avant même le début de la session. Résultat : chaque exemple parlait directement à notre quotidien. Trois mois après, on utilise encore les grilles d'analyse qu'elle nous a transmises. »
On a structuré notre offre autour des besoins qu'on entend régulièrement. Si vous cherchez quelque chose de plus spécifique, on en discute pour voir comment adapter le contenu.
Identifier les signaux faibles, mettre en place des contrôles simples mais efficaces, et savoir réagir rapidement quand quelque chose cloche. Avec des exemples tirés de cas réels.
Anticiper les tensions, optimiser les délais de paiement, construire des prévisions fiables. On vous montre comment avoir une vision claire sans passer des heures sur Excel.
Évaluer les expositions financières de votre entreprise, hiérarchiser les priorités, et mettre en place des garde-fous adaptés à votre taille et vos moyens.